三隻豬食記的部落格

大多數人在一周內花在工作上的時間比在家中花費的時間多，因此工作文化可以對他們的幸福感和生產力產生重大影響是有道理的。人們希望在一個人們友善、熱情、好客和風度翩翩的地方工作。聰明的組織意識到他們最寶貴的資產是他們的員工，所以他們投資於一種讓每個員工都感到受歡迎的工作文化。無論您是歡迎新員工加入團隊，還是只想努力維持積極向上的工作場所，這些提示都將有助於確保您培養一種歡迎所有人的文化。 

當大多數雇主考慮入職新員工時，他們通常會列出一份待辦事項清單，重點是文書工作、會見員工、參觀辦公室、願景陳述和其他任務。但是，經常被擱置或完全被忽視的計劃，其重點是讓員工盡快感到受歡迎、受到讚賞並成為組織文化的一部分。雖然大多數組織已經考慮並掌握了引進新員工的技術部分，但很少有人能很好地完成讚賞和歡迎部分。

傳達和強調公司價值觀

如果你想確保員工分享價值觀，首先需要準確傳達這些價值觀是什麼。你需要明確定義你公司的價值觀，並不斷強調並向你的員工傳達這些價值觀。包括： 

誠實 、正直、團隊合作、創新、可信度、問責制、公平

讓你的新員工好好參觀一下辦公室

幾乎每一天都從參觀設施開始，但這並不意味著它一定很無聊。不要只是指出飲水機和復印機，向你的新員工展示人們在休息時間聚在一起的地方，向他們展示一個安靜思考的好地方，讓他們了解你的辦公室是什麼。這將有助於他們立即適應新環境。

向他們的同事和團隊介紹你的新員工

成為新員工並不容易。其他人都已經互相認識了，剛開始認識的人從來不會覺得自己是團隊的一員。你越早幫助他們吸收，他們就會越早感到舒服並開始製作他們最好的作品。第一天他們會有很多新名字和新面孔出現在他們面前，所以創造多個機會來認識每個人。

在新員工下班回家之前與他們聯繫

詢問他們一切進展如何，看看他們是否有任何問題或疑慮，並感謝他們的幫助。他們會離開辦公室，知道你已經得到了他們的支持，第二天他們會感覺自己屬於他們。

通過這些簡單的步驟，你可以將新員工生活中壓力最大的日子之一轉變為絕對積極的體驗。快樂的員工是富有成效的員工，正確開始新員工將為員工體驗 創造奇蹟- 以及公司的發展！

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